研修デザイン
講師派遣サービス

人材育成や社内研修に力を入れても、自律的に働ける社員が育たない。
社員を本質的に成長させるためには、行動そのものを変えるような研修プログラムを考える必要があります。
株式会社グローブハートでは、「理論」と「実践的知見」という二軸をベースに
インストラクショナルデザインの視点を入れ、進化型企業内研修をご提供します。

組織・人事分野に対する
あらゆる課題にベストソリューションを

時間やコストをかけ人材育成プログラムを企画、実施しても
会社の実績向上につながらず、自律的に働ける社員にもなかなか育たない。
その理由は、ここにあります。

単発的研修で結果が持続されない

単発的な研修内容を数多く実践しても、その場限りの学びや気づきで終わってしまい、社員の意識改革や行動変容にまでつなげられていない。

知識付与に偏重された研修内容

知識(インプット)に偏重になってしまった研修プログラムのせいで、知識のインプットに終始してしまいアウトプットにまでつながっていない。

“解”や“ヒント”を与えすぎている
何でもかんでも答えをすぐ与えていて、答えを与えられることになれてしまい、課題の乗り越え方を見つけ出す力が身についていない。

株式会社グローブハートでは、
社員の「行動」そのものを変えた、本質的成長のために、
実践と理論という二軸をベースに、インストラクショナルデザインの視点を入れた
進化型企業内研修をご提供します。

研修プログラム

自律的な社員育成・業務品質向上のための
代表的なプログラムをご紹介します。

リーダー・管理職育成

リーダーシッププログラム

マネジメントスキル
向上プログラム

課題解決型
ワークショップデザイン

人事・総務担当者向け

人事担当者スキルアップ
プログラム

スキルトレーニング

労務法の理解及び労務管理
スキルトレーニング

経営幹部向け

経営層意識改革プログラム

働き方改革実践編

その他、クライエントの特性、ニーズに合わせた
各種研修プログラムを提案しております。
まずはお気軽にご相談ください。

研修プログラムの
構築フロー

効果的な研修プログラム導入のための
構築フローをご案内します。

phase 1分析
現状分析を行い、研修内容・評価基準の策定などを行います。研修が必要かどうかも含めて判断し、研修以外のアプローチも同時に検討します。
phase 2設計
研修の設計図を描き、どのようなプログラムを実施し、どのようなコンテンツを用意すべきかを見極めます。
phase 3開発
設計図に沿って、コンテンツ(教材)を作成します。既にコンテンツなどがある場合には、その有効活用も検討します。
phase 4実施
研修プログラムを実施(導入)します。最大の効果を上げるよう、運営をサポートします。
phase 5評価
研修の計画内容や、コンテンツ、講師などの評価を行い、
次のステップに向けて改善を図っていきます。

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