2026年9月8日
当社組織・人事コンサルティング部長 岡田英之が株式会社Schoo 授業（全3回）に出演致しました。 組織人事マネジメント界隈のキーワードについて、実践家の視点からサクッとポイント解説します。
第1回 教えて岡田先生！フィードバックのコツ
フィードバックが負担になる3大原因を紐解き、部下の行動変容を促す対話を学ぶ講座です。SBIモデルを活用した日常の情報収集や、経験軸・ピープル軸での事前シミュレーションを通じて、未来志向の未来型フィードバックの実践法を解説します。
第2回 早めが肝心！静かな退職の対処法
「静かな退職」が生じる5つの原因パターンを紐解き、管理職がメンバーの小さな変化を早期に察知するための「3カン力（感・観・勘）」を学ぶ講座です。ミスマッチの背景を理解し、見逃しがちなサインを捉えるマネジメント視点を解説します。
第3回 罰ゲームじゃない管理職の始め方
管理職の「罰ゲーム化」の構造と原因を紐解き、一人で抱え込まずに乗り越える方法を学ぶ講座です。役割の再設定やケイパビリティのアップデート、周囲と連携する「シェアリング」やネットワーク構築のコツを解説します。